重庆工厂里的那场大考:问界新M8,为什么必须三个人同台?
读卖汽车 | 11小时前
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两年前,重庆沙坪坝区的一片荒地上,推土机推平了最后一个土包。那里后来建起了一座工厂。赛力斯超级工厂。厂房很大,大到央视的摄像机进去,给它的代号是: 超级实验室。
在这个实验室里,机器是不停的。全时,不间断,自动化。
今年11月13日,这座工厂里搭了一个台子。台上站了三个人。
余承东,张兴海,何刚。

台下是一台车。问界新M8。
一场八十多分钟的发布会,三个人轮流上台。表面上看,这是一台均价四十万以上的SUV改款上市。
但如果你看懂了这三个人为什么必须同时站在重庆的舞台上,你会发现事情没那么简单。
这不是一次常规上新。这是一场大考。
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过去几年,汽车行业造一台新车,大概要花多少钱?四到五个亿。这是行规。如果只是一次中期改款,花这么多钱,已经算是很用力了。
但那天在台上,余承东报了一个数: 十五亿。
一百二十六项技术升级。除了外观没怎么动,底层架构、车内大部分都升级了。
原话是这么说的:“一般升级一款车最多4到5个亿,没有人投15个亿的,这个钱都花超了,用力很猛,哈哈哈。”
他笑了。但台下做汽车供应链的人,大概笑不出来。
因为十五亿,基本上相当于别人从零开发一款新车的费用。
钱砸下去了。砸出了什么?
砸出了一个让五米二的车身,转弯半径只剩四米九八的底盘。比一辆MINI Cooper还小。 砸出了一套全系三十八个传感器的智驾系统。前向雷达的规格是: 八百九十六线。全球量产最高。
但这都不是最贵的。最贵的,是看不见的东西。
新增了一百三十多项企业加强标准。一万多条测试用例。
华为是做通信起家的。通信行业的规矩,对安全的要求不是百分之九十九,是好多个九。他们把这套带着“洁癖”的质量体系,从IBM的机房里搬出来,塞进了一台汽车的流水线里。
大量采用铝合金减重,超高强度热成型钢。那种钢,以前是用在潜艇上的。
十五亿,买的不是配置表上的参数。买的是底线。
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底线是用来保命的。
在智能驾驶这个领域,任何一次事故,都可能被放大成全行业的灾难。所以余承东在开场的前八分钟,没有讲屏幕有多大,没有讲音响有几个喇叭。
他只讲了几个数字。
第一个数字:百分之九十。 问界系列相比同级豪华车,交通事故率下降的比例。
第二个数字:五百多万。 鸿蒙智行累计避免的可能碰撞次数。
第三个数字:六点零二。 ADS辅助驾驶的安全性,是人类平均驾驶的倍数。
讲到这的时候,他补了一句:“甚至在最近的这一个月内可能提升的幅度还更大,能达到人类驾驶员的十倍。”
然后他说了一句话。这句话适合被印在所有自动驾驶宣传册的封面上:
“安全的最高境界是不产生交通事故。就像打仗的最高境界,不战而屈人之兵。”
当其他品牌还在卷“城区NOA能开几个城”、“能不能自己过收费站”的时候,华为在讲另一件事:我的系统比你安全六倍。而且全系预留了L3级自动驾驶的架构。
这不是竞争。这是降维打击。
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但光有技术和钱,造不出一台好车。

发布会上有一个细节。张兴海说,新M8发布前五天前,他刚跑完一趟五千公里。
每款车上路前,他都要亲自开五千公里。他是赛力斯的董事长。但他更像一个试车员。
过去五年,问界全系交了123万辆车。其中M8,十九个月,交了十九万辆。均价超过四十万。
四十万以上新能源销量第一。净推荐值第一。唯独保值率,拿了个第二。
余承东在台上拿这事开了个玩笑:“怎么还得了个第二名?第一名是M9,所以,哈哈,第二名。”
十九万个车主,留下了多少条建议? 一千多条。
内饰、座椅、底盘、能耗、语音、操控、智驾。事无巨细。
张兴海说:“1000多条建议不是营销,是用户和问界的家常话。”
那十五亿的投入,就是为了把这些家常话,变成图纸上的线,再变成工厂里的钢。
这就是为什么这场发布会,必须是这三个人同台。
余承东必须来。他要告诉市场,华为不再只是“赋能”,而是直接主导核心技术、产品定义和质量流程体系。做什么车,做成什么样,华为拥有主导权。
张兴海必须来。他要证明赛力斯不再是“代工厂”。整车制造、工程实施、销售服务,赛力斯扛起主体责任。
何刚负责把那些晦涩的双腔闭式空悬、前六活塞卡钳和晕车舒缓3.0翻译成家人坐着舒服、驾驶者开着轻松。
华为主导的工作,赛力斯参与。赛力斯主导的工作,华为全面参与。张兴海把这叫作:“鸿蒙智行强则问界强,问界强则鸿蒙智行更强。”
两个人站在一起,就是“新分工”最直观的广告。
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这套模式,不仅要在问界跑通。
华为做汽车,有五大品牌矩阵。问界、智界、享界、尊界、尚界。

问界是第一个。它必须打样成功。如果成了,这套“各司其职又紧密咬合”的模式,会复制到另外四个界里。
如果败了,五大矩阵就是一句空话。
造车从来不是百米冲刺。它是马拉松。在这场马拉松里,有人负责画路线图,有人负责造鞋,有人负责在路上跑。
现在,路线图画好了。鞋也做好了。
让我们来幻想一个场景
也许发布会结束后的第二天早上,会有一个开着老款M8的人,把车开进甄选车源的中心。他可能是个二胎父亲,也可能是个每天通勤六十公里的创业者。
他不太关心什么是图灵底盘,也不太懂八百九十六线激光雷达的光学原理。
他只知道,下定即交付。
他坐进新车里,关上门。外面的声音被隔绝了。
他踩下电门,汇入早高峰的车流里。
车流很挤。但车机屏幕上,那个代表着安全的绿色光环,一直亮着。