编者按：2026年北京车展，岚图汽车携“SUV+MPV+轿车”全系高端智慧新能源矩阵亮相，其中预售20小时订单突破20000台的“五座新王”岚图泰山X8成为全场焦点。车展现场，岚图同步发布加速迈向纯电赛道、深化全球化布局以及ESG品牌“Better VOYAH”等重磅战略。在行业增速放缓、竞争白热化的背景下，岚图一季度交付同比增长30%，3月登陆港交所成为“央国企高端新能源汽车第一股”。岚图如何实现逆势增长？其产品矩阵有何独特优势？为何在此时大力推动ESG？带着这些问题，我们专访了岚图汽车科技股份有限公司董事长、党委书记卢放，以及CBO、销售公司总经理邵明峰。

一、 岚图泰山X8：在“大五座”红海中，重新定义价值标杆！ 从BBA用户手中抢订单：岚图泰山X8靠什么？

2026年北京车展，岚图泰山X8用“预售20小时订单破20000台”的数据，宣告了“五座新王”的驾到。在各大品牌纷纷推出“9系”、“8系”大六座、大五座SUV的混战中，泰山X8如何找到自己的站位？

“用户的眼睛是雪亮的。”岚图汽车CBO邵明峰在接受采访时直言，“我们做了一个调研，接近50%的订单用户来自BBA（奔驰、宝马、奥迪）。他们以前可能开轿车，这次选择我们，最看中的就是大尺寸SUV带来的极致舒适。”

在邵明峰看来，当前市场的核心问题之一是产品同质化。“大家都在堆参数，我估计你们听得都有点麻木了。但真正解决用户痛点的不多。” 岚图泰山X8的破局之道，恰恰在于回归场景，解决真实需求。

极致空间与场景化功能，直击家庭用户心智。泰山X8拥有6.1平方米的中国五座SUV最大座舱面积，后备箱容积达到1100L，是某些竞品车型的两倍。基于这个大空间，岚图布置了行业唯一的二排双享零重力座椅、行业首创的揉捏式机械按摩座椅，以及全自动一键成床功能，将其打造成一个“超豪华移动总统套房”。这些配置并非炫技，而是针对家庭长途出行、户外露营、临时休憩等高频场景的深度挖掘。

一个引发热议的“晾衣杆”。车展上，泰山X8后备箱的电动伸缩晾衣杆成了网红配置，甚至被网友调侃为“男人的衣柜”。对此，邵明峰分享了一个生动的用户场景：“打完球衣服很湿，要不然扔座椅上，要不然装袋子里扔地毯上。有时候开车不想穿得太正式，怕西装弄皱，想换休闲装。把衣服挂在晾衣杆上，这是一个高频的使用场景，用户一定会喜欢。” 他认为，创新的成本可以很低，但必须切中用户真实、高频的痛点，而不是为了复杂而复杂。“有人建议在车里煮火锅、装马桶，这不符合密闭空间的特点。但晾衣杆，成本低，用户需要。”这就是“男人的衣柜”与“移动总统套房”，产品创新的用户思维。

智能硬实力，树立技术护城河。在智能化层面，泰山X8同样毫不妥协。它行业首发鸿蒙座舱5.2与华为双15.6英寸联屏，在智能座舱体验上领先一步。更关键的是智能驾驶，它搭载了行业领先的896线双光路图像级激光雷达和华为乾崑智驾四激光雷达方案。邵明峰解释，对于一辆车长超过5.2米的大型SUV，后轮转向和强大的感知系统是刚需。“窄位泊车、窄巷通过，如果一把方向盘就能过去，体验完全不同。用户买大五座SUV是为了享受，不能因为‘大’而牺牲便利性。” 数据显示，预售订单中，搭载后轮转向、三腔空悬和四激光雷达的Ultra及Ultra+版本占比高达95%，这印证了用户对核心智能豪华配置的强需求。

直面竞争，自信源于“三冠王”底气。当被问及如何看待同样搭载华为顶尖技术的智界V9等新入局者时，岚图团队展现出开放与自信。邵明峰表示：“首先正视竞争，欢迎加入。四年前，岚图第一个把高端新能源MPV带入市场，现在很多友商是摸着岚图梦想家过河。” 他引用数据称，岚图梦想家长期占据高端新能源MPV市场的销量、口碑（NPS）、质量“三冠王”。销售公司副总经理李博晓补充道：“岚图梦想家销量中，华为智驾版本和我们自研版本的比例大概是1:1，说明用户除了看重华为技术，同样看重岚图在安全、底盘、操控等方面的原生优势。”

总结而言，岚图泰山X8的站位非常清晰：它避开单纯参数竞赛的“内卷”，以“全价值链自主掌控”的体系能力为支撑，深入挖掘中国主流家庭对“大五座”SUV在空间舒适、智能便捷、场景拓展上的深层需求。通过“空间定义权”和“场景创新力”，它正在冲击并试图重新书写大五座SUV的价值规则，其火爆的预售订单，正是市场对其产品定义逻辑的积极反馈。

二、 逆势增长与体系底气：岚图如何做到“上市即盈利”？ 一季度增长30%的密码：产品力、体系力与营销力的“铁三角”

2026年一季度，国内新能源汽车市场增速整体放缓，但岚图汽车却交付了33892辆，实现同比增长30%，3月份环比增长更是高达80%。3月19日，岚图成功登陆港交所，成为“央国企高端新能源汽车第一股”，上市后已获大股东多次增持。在充满挑战的市场环境中，岚图高速增长的驱动力是什么？

卢放董事长将增长归因于三个核心支撑：

第一，是强大的产品力。“岚图的几款产品，比如SUV的‘双子星’、岚图梦想家、岚图泰山、岚图追光L，在市场上都获得了非常高的关注度和认可度。” 尤其是岚图梦想家，已站稳高端新能源MPV第一梯队，其冠军地位“不是一次偶然的领先，而是一次次被用户坚定的选择”。

第二，是全价值链自主掌控的体系能力。“我们岚图是‘研-产-供-销-服’全价值链掌控。正是这种能力，使我们能够快速应对市场变化。” 卢放强调，岚图是车市中少有的拥有如此完整自主掌控能力的车企。这包括：累计6102件行业领先专利的五大技术底座；两座国家级示范工厂，年产能达45万辆；覆盖169个城市、508家渠道、163万个合作充电桩的服务网络。这套体系构成了岚图应对不确定性的“确定性”基石。

第三，是一线营销团队的奋力拼搏。“我们每一个订单，每一辆交付，都是营销团队一单一单攻克下来的。” 卢放特别提到了车展上“双YUE”（孙悦、孙越）的创意策划，认为这正是通过生动方式将产品特点传递给用户的优秀案例。

面对原材料上涨与价格战，岚图的平衡之道。当前，原材料价格上涨给车企带来巨大成本压力，而市场竞争又异常激烈。卢放坦言，这倒逼岚图进行技术和管理创新。“我们希望通过自身内部挖潜，尽可能减少对终端价格的影响，避免给用户带来不好的购车体验。” 但他也指出，健康的企业必须保持一定的利润才能可持续发展，长期“负利润”竞争无异于饮鸩止渴。岚图的选择是，在满足用户需求和保证自身健康经营之间寻找最佳平衡点。

产品矩阵持续进化，“三王一炸”引领智能下半场。除了已亮相的“五座新王”泰山X8，岚图今年还将推出“颜值王牌”岚图FE（代号）和“科技王炸”岚图珠峰（代号）。这“三王一炸”将全部搭载支持L3级智能驾驶的硬件。卢放透露，岚图已完成20万公里实际道路测试，其L3级智能架构已于2026年3月在岚图泰山Ultra上率先实现量产落地。这意味着，岚图已为高阶智能驾驶的普及做好了技术储备。

纯电战略全面提速。另一个重要战略转向是聚焦纯电。岚图宣布开启纯电战略新阶段，将推出多款纯电产品，并预计到2027年，纯电车型销量占比将超过50%。邵明峰解释了这一决策的背景：“现在用户对用电的需求与日俱增。国家充电基础设施越来越完善，到县城都能找到充电桩。用户换车时，从几年前首选混动，到现在很多人直接选择纯电。” 卢放补充道，推动纯电既是基于能源转型的初心，也是顺应基础设施完善和用户接受度提升的趋势。

独特的“岚海动力”技术路线。岚图并非放弃混动，其“岚海智能超混技术”拥有全球首发的800V平台。卢放强调，岚图是最早提出并践行“以纯电驱动为主，发动机驱动为辅”插混路线的企业之一。这种多路线并行的技术储备，让岚图能灵活应对不同市场需求。在邵明峰看来，覆盖MPV、SUV、轿车全品类，以及增程、混动、纯电全动力形式，是岚图应对市场波动的信心来源之一。

三、 为什么要做ESG？岚图的答案：商业价值与社会价值共生！ Better VOYAH：从造好车到做好企业的责任进化

在北京车展上，岚图正式发布了ESG品牌“Better VOYAH”，并提出“科技领航，共赴零碳”的理念。在追求销量和利润的同时，为何要投入精力做ESG？这对岚图意味着什么？

卢放给出了明确的回答：岚图不仅要造好车，更要做一个好企业。“作为央国企高端新能源汽车排头兵，岚图以实际行动勇担社会责任。” 他认为，国有企业的价值不应被低估，其追求不仅限于经济利益，更包括社会价值。“我们做企业、发展经济，最终还是为社会提供更好的价值。”

ESG不是成本，是价值与能力的延伸。卢放以岚图已有的实践为例，说明了商业价值与社会责任可以统一。“比如我们帮助新疆柯坪县销售农副产品，每年大概几百万。对于我们来说，并没有特别多的成本，只是构建了一个渠道。” 同样，在供应链层面，岚图通过扶持汽车零部件共建体系，解决了许多从0到1、国产替代和“卡脖子”的问题。这些举措在履行社会责任的同时，也增强了供应链的自主可控性。

纯电战略与零碳未来。加速纯电布局，本身就是ESG中“环境（E）”维度的重要实践。鼓励纯电出行，促进能源转型，是对环境更友好的选择。岚图计划在2026年4月28日发布首份ESG报告，并将ESG品牌战略贯穿全年，让“Better VOYAH”从理念转化为具体行动。

全球化中的中国品牌责任。岚图的ESG视野也与其全球化战略紧密相连。目前，岚图已进入海外40个国家和地区，建成240多家海外销售网点。2026年下半年，岚图将推出梦想家右舵版，全面进军右舵市场。卢放强调，岚图出海坚持走高价值路线，“我们是国有企业，更应该体现出中国制造的形象，不走低价值、无效内卷的路线。” 他希望让世界通过岚图的产品，感受值得信赖的中国品牌形象。岚图的产品已成为赞比亚共和国等多个国家驻华大使馆的官方工作用车，这正是其品质与品牌获得国际认可的体现。

在卢放看来，践行ESG与追求经济效益并不矛盾。“我们把产品和技术上的研发，和社会的需求结合起来，可以做到产品和技术上的领先，也能够把社会利益兼顾好。两者不是对立的，而是统一的。” ESG正在成为岚图品牌向上、价值向上的一部分，是其“值得托付”承诺在更广阔维度上的延伸。

结语：与卢放、邵明峰的对话，清晰地勾勒出岚图汽车的成长脉络：以“全价值链自主掌控”为根基，构建起应对市场变化的强大体系能力；以深入洞察用户真实痛点为导向，打造出如泰山X8这样叫好又叫座的产品；以长期主义和社会责任为引领，在商业成功之外，探索一条商业价值与社会价值共生的发展道路。在智能化与全球化的下半场，这家“央国企高端新能源第一品牌”正以其独特的“确定性”，尝试回答关于增长、竞争与责任的更深层问题。向上人生路，相伴有岚图，这不仅是句口号，更是其一路走来的真实写照。