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从长安到 “全球长安”:新央企托举汽车强国突围路

读卖汽车 | 08-03

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    在国家 “十五五” 规划推动高水平科技自立自强的战略背景下,长安汽车升级为国务院国资委直管的中国长安汽车集团,这一历史性变革不仅是企业身份的跃升,更是中国汽车产业从 “规模扩张” 转向 “价值引领” 的关键里程碑。作为中国第 100 家央企,中国长安汽车集团的成立标志着国家意志在汽车强国建设中的深度渗透,其战略价值已超越企业层面,成为重构全球汽车产业格局的重要变量。

战略定位:从产业参与者到国家战略抓手

    此次重组绝非简单的行政调整,而是国家基于全球汽车产业变革的顶层设计。中国长安汽车集团的成立,首次将新能源汽车、智能驾驶、半导体等战略性新兴产业整合为统一的央企平台,形成 “技术攻关 - 产业转化 - 全球化输出” 的闭环体系。通过承接国家科技重大专项,中国长安在固态电池、L4级自动驾驶等 “卡脖子” 领域的研发投入将突破千亿规模,其目标直指 “2030 年新能源销量占比超 60%、海外销量占比超 30%” 的世界级车企标准。这种战略定位的跃迁,使其成为国家推动汽车产业高质量发展的核心引擎。

资源整合:构建产业链协同新范式

    作为独立央企,中国长安汽车集团在资源获取上展现出碾压级优势:通过整合兵装集团旗下发动机、涡轮增压器等核心资产,构建起从芯片设计到整车制造的全链条供应链;与华为、宁德时代等龙头企业建立深度技术联盟,在智能驾驶、电池系统等领域形成 “联合研发 - 量产应用 - 标准输出” 的协同机制。更具突破性的是,其与斯达半导体共建的功率半导体工厂,采用 “量产一代、在研一代、探索一代” 的滚动开发模式,彻底打破国外企业在车规级芯片领域的垄断。这种 “央企主导、市场运作、全球协同” 的产业链整合模式,正在重塑中国汽车产业的价值链条。

产品线矩阵:四维协同构筑产业护城河

    中国长安汽车集团通过阿维塔、深蓝、启源、引力四大品牌的产品线差异化布局,形成覆盖 10 万 - 100 万元市场的全场景解决方案,每款产品均承载 “技术突围 + 用户价值” 双重使命。

    阿维塔以 “高端智能标杆” 为锚点,构建 “SUV+MPV + 跑车” 全品类矩阵:已上市的阿维塔 11/12 凭借华为 ADS 3.3 智驾系统稳居 30 万 + 豪华市场前三,2026 年将推出百万级纯电超跑,搭载全球首发华为乾崑 ADS 4.0 及 HarmonySpace 6 座舱系统,支持城市无图智驾与车路协同;定位 “移动会客厅” 的阿维塔 07 MPV,首创 “AI 办公舱” 概念,通过毫米波雷达与激光雷达融合感知,实现自动泊车入位 + 舱内场景化服务联动,目标年销突破 5 万辆。

    深蓝聚焦 15-30 万元主流市场,以 “技术普惠” 为核心标签:即将上市的 L06 作为新央企首款全新车型,全球首发 3nm 车规级座舱芯片,配合全系激光雷达,算力较同级提升 3 倍;S05 620km 长续航版搭载 3C 超充技术(15 分钟快充 30%-80%)与金钟罩电池 2.0,成为首个通过欧盟 R100 安全认证的中国纯电车型;未来三年每季度迭代一款新品,覆盖轿跑、SUV、跨界车等细分市场,形成 “月销过万” 单品集群。

    启源瞄准家庭用户 “智能 + 能源” 双需求,产品线贯穿 “补能 + 空间” 双突破:Q07 激光版搭载 SDA 天枢架构,支持全场景 NOA 与 AI 语音连续对话,后排空间拓展至 1180mm 同级最大;A06 作为 “电网友好型家轿”,可接入光伏充电网络,配合 “车储共用” 电池系统,实现度电成本降低 30%;2027 年前将建成 1400 座光储充换一体化站,让产品与能源网络形成闭环。

    引力以 “智能化普及者” 身份巩固基盘,全系产品停止非智能技术开发:UNI-V 2025 款升级 500Bar 超高压直喷发动机,热效率达 45%,配合 P13 混动系统实现亏电油耗 3.8L/100km;CS75PLUS 新增 “代客泊车 + 远程控车” 功能,通过 OTA 持续解锁城市领航辅助,确保 10-15 万元市场用户享受到同级领先的智能体验。

    四大品牌产品线既各守赛道又协同互补:阿维塔输出高端技术标准,深蓝推动技术下沉,启源构建能源生态,引力夯实市场基本盘,共同形成中国长安 “技术 - 产品 - 市场” 的正向循环,为全球汽车产业提供 “中国方案” 范本。

全球竞争:中国智造的立体突围

    中国长安汽车集团的全球化战略已从 “产品出口” 升级为 “体系输出”。在东南亚,泰国罗勇工厂投产的 S05 右舵版月销目标直指 2 万辆,成为区域市场标杆;在欧洲,深蓝 S07 凭借华为乾崑智驾系统和超级增程技术,成功突破欧盟严苛的环保与安全标准。更具战略意义的是,其依托西部陆海新通道构建的 “重庆研发 - 成都软件 - 欧洲认证 - 全球销售” 模式,将中国新能源汽车的技术优势转化为国际市场规则话语权。这种 “技术 + 产业 + 标准” 的三维出海,正在改写全球汽车产业的竞争逻辑。

区域赋能:激活西部发展新动能

    作为总部落户重庆的央企,中国长安汽车集团承担着 “带动西部产业升级” 的国家使命。通过 “研发在重庆、制造在成渝、辐射全西南” 的布局,其已吸引近 500 家核心供应商落户,本地配套率从 38% 提升至 45%,直接拉动重庆汽车零部件产值突破 3500 亿元。更深远的影响在于,其与成都共建的智能网联汽车测试基地,正在形成 “成渝氢走廊” 等跨区域产业集群,为西部陆海新通道注入新的增长极。这种 “央企搭台、区域唱戏” 的发展模式,为新时代西部大开发提供了创新范本。

    站在新的历史起点,中国长安汽车集团的成立不仅是一家企业的蜕变,更是中国汽车产业从 “跟跑” 向 “领跑” 跨越的关键转折。当技术突破与国家战略同频共振,当产业升级与区域发展深度融合,中国智造正在书写属于自己的全球叙事。正如其 “智领 2030” 战略所昭示的:唯有将企业发展嵌入国家命运,方能在百年未有之大变局中,真正实现中国汽车产业的历史性崛起。

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