在2025上海车展的喧嚣中，荣威品牌以一场充满东方美学意蕴的发布会引发关注。当明珠概念车掀开面纱，其独树一帜的设计语言与 “体面、超值、信赖”的品牌新主张，不仅宣告了荣威的战略焕新，更展现出中国汽车品牌在全球化竞争中锚定文化自信、重塑价值体系的决心。

在随后的媒体交流环节，上汽乘用车常务副总经理俞经民、荣威品牌事业部总经理钱漾、上汽集团创新研发总院总设计师邵景峰及全球设计副总裁约瑟夫·卡班，围绕品牌战略、产品规划、设计哲学等核心议题展开深度解读，勾勒出荣威未来发展的清晰蓝图。

一、从用户需求出发重构价值三角  

当行业陷入“堆料内卷”，荣威以“体面、超值、信赖”三个关键词重塑品牌内核。钱漾指出，这三大价值并非口号，而是对用户需求的精准回应：“体面”是符合主流审美与文化内涵的造型设计，“超值”是性能、特性与价格的平衡，“信赖”则依托体系能力构建的长期陪伴体验。  

在产品规划上，荣威展现务实的阶梯式布局，5万~7万元价位已形成稳固矩阵，未来将聚焦8万~11万元主流市场，针对小家庭、大家庭及多场景用车需求，推出覆盖纯电、插混、增程等能源形式的车型。钱漾强调，荣威将通过面向C端客群运营、新媒体反馈等渠道“听劝”，让用户声音成为产品定义的核心依据。  

俞经民从消费趋势切入，指出当前用户换车周期延长至7-8年，汽车正转向长期伙伴。这要求品牌不仅聚焦产品力，更需构建全生命周期服务信赖，“用户选择一辆车，是选择一种持续多年的生活方式。荣威的‘信赖’，始于质量管控，成于服务兑现，需要研发、生产、渠道的全链路支撑。”  

二、在东方根脉与全球视野间寻平衡

如果说品牌价值是内核，那么设计就是最直观的表达载体。邵景峰与卡班的对话，揭示了荣威在设计领域的双重使命：既要坚守文化根脉，又要具备全球视野。

“明珠概念车的灵感，源自‘大珠小珠落玉盘’的东方意境，内饰的紫色与金边取自上海东方明珠球体，这是属于中国的文化符号。” 邵景峰的解读，打破了中国元素=复古堆砌的刻板印象。他指出当下行业面临 “快餐文化” 冲击，概念车数量减少、原创设计遇冷，根源在于对文化自信的缺失。荣威选择以“明珠”为名，正是要传递中国品牌有权定义自己的美学的信念，当国际出现对我们的偏见，中国设计师更需要用文化根基筑牢原创底气。

卡班的加入，则为这份文化自信注入了国际化表达力。这位曾主导宝马、大众等品牌设计的大师，以 “珍珠” 为隐喻，“中国就像一颗独特的明珠，我们的任务是让世界看到它的光芒。” 他强调，原创不是摒弃传统，而是像孩子模仿父母后走向独立，中国汽车设计已度过模仿阶段，现在需要的是用全球通用的设计语言，讲述东方的故事。而他的这种理念，在明珠概念车上，也得到了很好的融合体现。

针对行业内关于外籍设计师是否仅为形象代言的质疑，邵景峰坦言，一是破解同质化困局，通过多元思维碰撞激发创意；二是出海刚需，比如欧洲市场对后备厢空间的特殊需求，需要本土经验支撑。卡班的价值，更在于其既能打造豪华车型，也能为十万级产品注入高端质感，这正是荣威向中高端市场进军的关键助力。

三、以务实主义应对变革浪潮  

谈及品牌向上与市场规模的平衡，钱漾提出“道法自然”的哲学：“顺应新能源、消费分级、全球化趋势，但每一步都要踩实。比如智能化，荣威从RX5互联网汽车起步，到AI交互、驾驶辅助，始终围绕用户实际场景迭代，不做噱头。”  

在产品策略上，荣威将构建全价位段爆品矩阵。每个细分市场聚焦1-2款核心车型，通过场景化定义实现“超值”落地。例如，针对年轻家庭的紧凑型SUV强化空间灵活性，都市纯电轿车聚焦续航与充电效率，拒绝盲目堆料，让每一项配置都服务于目标客群需求。  

全球化布局上，荣威展现内外兼修。邵景峰领衔的英国技术中心深耕欧洲市场细节，卡班团队则负责将中国元素转化为国际审美语言。这种“本土需求洞察+全球标准适配”的模式，为品牌出海铺就务实之路。

站在2025年节点，荣威的转型刚刚起步。但从交流的过程中可见其清晰战略，扎根本土需求，整合全球智慧，在“体面”中坚守审美高度，在“超值”中兑现用户期待，在“信赖”中筑牢品牌根基。正如俞经民所言：“汽车是陪伴多年的伙伴，我们要做的，就是让这个伙伴既好看、又好用、还可靠。”这份清醒与务实，或许正是荣威在变革时代最珍贵的竞争力。  

在汽车行业加速洗牌的当下，荣威的品牌焕新不仅是一次战略宣示，更是对中国汽车品牌如何向上的深度思考。当流量营销退潮，当技术泡沫消散，唯有真正理解用户、扎根文化、务实创新的品牌，才能在长期主义的赛道上行稳致远。荣威的探索，为行业提供了一个值得关注的样本，向上之路没有捷径，唯有脚踏实地，方能叩开品牌价值的大门。