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传祺 “祺享计划” 破局,MPV 世家打响下半场战争

驱动生活 | 06-12

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6 月 11 日,以 “以更好 致最爱” 为主题的广汽传祺首届用户大会暨 MPV 之夜在杭州电竞中心落幕。这场汇聚了全国 427 万车主代表、行业大咖与媒体的盛会,不仅带来了传祺向往 M8 PHEV L 与全新一代传祺向往 E8 PHEV 的焕新上市,更重磅发布了 “祺享计划” 用户生态战略。在国内 MPV 市场陷入 “堆配置、打价格” 的同质化内卷之时,传祺用一场实打实的用户运营升级宣告:中国 MPV 的竞争,已经从单一产品力比拼,进入了品牌与用户深度绑定的全新赛道。

“祺享计划”:用户运营不是 “拉群搞活动”,是全周期的真金白银承诺

深耕汽车行业十八年,传祺累计收获全球 427 万车主,这一数字既是过往产品实力的证明,也是品牌转型的核心底气。但与不少车企将 “用户运营” 异化为 “社群营销”,停留在组织车友会、发放小礼品的表面功夫不同,此次传祺推出的 “祺享计划”,直接瞄准了用户从买车到换车全周期的核心痛点。

调研显示,消费者购车时最焦虑的三大问题:买车怕品质没保障、用车怕服务不省心、换车怕残值太低。传祺针对性打造的「3×3+1 美好十分计划」,用可落地、可量化的权益给出了破局答案 —— 全系车型三电及动力总成终身质保,彻底打消新能源用户的核心顾虑;7×24 小时超级管家与全场景一键免费救援,解决了用车途中的突发难题;广汽品牌用户置换额外享 2000 元补贴,叠加后续的保值焕新权益,大幅降低了用户的换车成本。这些权益没有任何 “文字游戏”,每一项都需要品牌真金白银的投入,也让 “用户至上” 从一句口号变成了实实在在的体验。

更值得关注的是,传祺正在推动用户从 “产品消费者” 向 “品牌共创者” 转变。活动现场,广汽集团为践行公益的车主颁发 “爱心大使” 奖项,为积极建言献策的用户授予 “传祺共创官” 聘书,这并非简单的荣誉表彰,而是真正将品牌的发展权交到用户手中。同时,全年 800 场线下车友活动、联动京东、牧高笛、运良越野打造的跨界生态圈,以及即将焕新的官方服务平台,构建了一个 “用车之外,更有生活” 的用户社区,让品牌与用户的连接不再局限于交易关系,而是形成了有温度的情感纽带。

六大标杆实力:用数据击碎 “合资 MPV 才靠谱” 的行业偏见

传祺提出 “中国智享 MPV 世家” 的定位,绝非自我标榜,而是靠实打实的市场数据与行业口碑堆砌而成。截止目前,传祺 MPV 家族累计销量突破 88 万辆,在 15 万级以上中国自主品牌 MPV 中常年领跑,这一成绩打破了长期以来合资品牌对中高端 MPV 市场的垄断。

其中最具说服力的,是传祺在保值率领域的统治力。连续三年蝉联自主品牌保值率榜首,M8、E8、M6 分别在各自细分市场保值率排名第一,这是比销量更能反映用户认可度的指标。过去,“合资车更保值” 是消费者的固有认知,而传祺用多年的市场表现证明,自主品牌只要守住品质底线,同样能获得二手车市场的认可。高保值率的背后,是传祺在技术、产品、服务全链条的长期投入,也是用户对 “传祺品质” 最真实的投票。

从产品布局来看,传祺完成了从 10 万到 40 万价格带、从紧凑型到中大型、从燃油到新能源的全市场覆盖。M6 累计 38 个月斩获 10-15 万级燃油紧凑型 MPV 销冠,E8 累计 22 个月蝉联中型 MPV 销冠,M8 更是中国品牌豪华 MPV 累计销量冠军,常年稳居 20 万 + MPV 销量 TOP3。这种全谱系的市场统治力,在国内自主品牌中绝无仅有,也让 “中国智享 MPV 世家” 的称号实至名归。

双车焕新:精准戳中用户痛点,重塑细分市场价值标杆

此次上市的两款 MPV 新车,是传祺 “以用户为中心” 理念的最佳落地,也为细分市场树立了全新的产品标准。

传祺向往 M8 PHEV L 作为中国豪华 MPV 的创领者,此次以 “大空间、奢体验、长续航、真安全” 四个 “L” 完成价值跃升。车长增加 52mm 后,7 座满员仍能容纳 8 个 20 寸行李箱,兼顾了商务接待与家庭出行的双重需求;内饰软包面积提升 30%,搭配前排 16 点 SPA 按摩、二排摩天轮机械按摩座椅,真正实现了 “移动四季公馆” 的奢享体验。尤为难得的是,传祺没有忽视 MPV 用户最看重的安全需求,360 度环抱式气囊矩阵、3.2 米超长一体式侧气帘,以及行业首创的后风窗气囊,构建了全方位的安全防护体系,这一点远超不少只注重堆砌娱乐配置的竞品。动力方面,全新一代星源插混技术带来了 CLTC 纯电 248 公里、综合续航超 1300 公里的表现,WLTC 百公里亏电油耗仅 6.05 升,彻底解决了大型插混 MPV 的续航焦虑。

而全新一代传祺向往 E8 PHEV,则精准命中了家用 MPV 用户的核心需求,被称为 “五星级智享大平层”。其 “三大突破” 直接卷到了全球同级天花板:CLTC 百公里亏电油耗 3.98 升、纯电续航 281 公里、综合续航 1537 公里,三项数据均位居全球同级 MPV 第一。更具颠覆性的是,传祺将此前只出现在 30 万级以上车型的配置下放到 20 万级市场:192 线大激光雷达 + 无图城市 NDA、SDC 电磁悬架、18 种座椅自由组合模式,打破了 “家用车减配智驾与舒适” 的行业惯例。价值提升超 5 万,而官方指导价仅 18.98-21.98 万元,这样的产品力,足以让同价位的合资家用 MPV 相形见绌。

越 7 预告:可城可野,延续用户共创基因

活动现场,传祺还亮相了 “全场景智享硬核 SUV” 越 7,并预告将于今年 9 月正式上市。与不少品牌 “PPT 造车” 后仓促上市不同,目前越 7 正在吐鲁番、阿拉善进行严苛的夏季测试,同时公开招募 10 位共创官参与产品打磨。这种 “先测后卖、用户共创” 的模式,体现了传祺对产品品质的敬畏,也延续了品牌向用户型转型的核心思路。

作为更懂中国家庭的新越野,越 7 主打 “可城可野、舒适随心”,既能满足日常通勤的舒适需求,也能承载家庭奔赴山海的越野梦想。这一产品定位,精准填补了当前市场上 “硬派越野太糙、城市 SUV 越野能力不足” 的空白,也让我们看到了传祺在 MPV 之外,拓展更多细分市场的野心与实力。

结语

十八年深耕,传祺用一款款爆款产品证明了中国品牌造好 MPV 的能力;而此次 “祺享计划” 的发布与双车焕新,则标志着传祺已经完成了从 “产品经营” 到 “用户运营” 的战略转身。在当下的汽车市场,产品力的同质化越来越严重,真正能拉开品牌差距的,是对用户需求的深度理解与长期服务。传祺没有跟风打价格战,而是选择在用户体验与品牌价值上持续投入,这不仅是自身发展的必然选择,也为中国自主品牌的高端化转型提供了一条可复制的路径。未来,随着用户生态圈的不断完善与更多优质产品的推出,传祺有望继续巩固 “中国智享 MPV 世家” 的地位,为全球家庭带来更美好的出行体验。

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