进入4月，2026年一季度车企成绩单将陆续出炉，有人欢喜，但有更多的人愁。乘联会最新数据显示，受新能源购置税政策调整、以旧换新补贴退坡及2025年末需求提前透支等多重因素影响，一季度国内乘用车市场累计销量同比下滑8.3%，多数车企陷入销量承压、增速放缓的困境。

在寒意弥漫的市场竞争中，能够实现正向增长的企业寥寥无几，神龙汽车便是其中之一，其以17.8%的经营规模同比增幅逆势突围，交出了一份超出行业预期的季度开门红答卷。这个成绩既非偶然的市场机遇，也非短期的营销噱头，而是神龙汽车坚守“在中国 为全球”战略，深耕产品、服务、品牌、渠道四大维度的长期主义成果。

其实很多企业也已经意识到，在汽车行业从增量扩张转向存量竞争的关键节点，类似卷“冰箱彩电大沙发”的表面功夫似乎已经行不通了，产品，技术，服务必须方方面面都有“真功夫”才行。作为合资老牌大厂，神龙汽车就用“既有积累，又有创新”的系统性布局，演绎了合资品牌在转型浪潮中行之有效的破局之道。

产品革新：从功能满足到生活方式引领

在消费回归理性的当下，产品力依然是市场竞争的核心底气。神龙汽车的增长核心，首先体现在对用户需求的深度洞察与产品价值的持续升级。3月23日，东风雪铁龙新款凡尔赛C5 X正式上市，以“不止于轿车 轻奢休旅范”的全新定位，完成了从品类创新到生活方式引领的关键跨越。

作为国内“一车三用”的开创者，凡尔赛C5 X在五年前就实现了将轿车的优雅、旅行车的实用与SUV的通过性融于一身。五年后，基于对用户用车场景的挖掘，新款凡尔赛C5 X实现了从功能满足到情感共鸣的升维。悦不凡版型新增萤火红HYPNOS专属标识与后三角窗流光镂空丝印，让入门级车型也尽显法式精致；驭不凡版型搭载柔吸前排通风座椅与雅白浮光氛围灯，解决长途驾驶痛点，营造轻奢座舱体验；耀不凡版型配备的铝制车顶行李架，则为自驾休旅生活拓展了更多可能。

新款凡尔赛C5 X推出的“一口价”模式，更是砍掉传统购车中的复杂优惠计算与价格博弈，让价值回归产品本身。其累计获得的中国十佳车身、C-NCAP五星安全认证、中汽研“驾乘品质之星”等权威背书，并在2023年5月，凡尔赛C5 X在高速连环追尾主被动安全联合测试中，12项验证全部合格，获“3A”评价；2025年7月，在中汽夏测中斩获健康与操控双安全权威验证；同年12月，在中汽中心极寒驾控主题安全验证中，以140km/h时速完雪地高速爆胎、满载20%雪地坡道登顶，荣获“操控稳定性挑战”认证，这些更印证了产品品质的实力。

除了新款凡尔赛C5 X上市之外，神龙汽车旗下东风标致新408、508L等车型也凭借法式设计美学与越级配置，持续巩固细分市场份额。依托标致雪铁龙百年底盘调校技术与高标准品质管控体系，神龙汽车在“看不见的地方”下足了功夫：1600MPa超高强度钢、PHC自适应液压稳定技术、绿色环保隔音材料等，满足了消费者对安全、舒适、可靠的核心诉求。

品牌破圈：主流价值赋能与创新营销共振

产品力之外，品牌声量的提升与用户圈层的拓展，成为神龙汽车增长的重要推力。一季度，神龙汽车通过多维权威合作与创新营销举措，带来了品牌价值的跨越式提升。

3月4日，正值全国两会召开之际，东风标致、东风雪铁龙与“学习强国”学习平台在北京国务院新闻办公室举行战略合作签约仪式。作为拥有超3.7亿实名注册用户、8000万日活跃用户的权威平台，“学习强国”不仅为神龙汽车带来了巨大的流量曝光，更凭学习积分可兑换最高3000元购车支持的创新举措，实现了高质量线索转化。央企与官媒的强强联合，也开创了”学习赋能消费、服务直达民生”的创新模式。

与此同时，神龙汽车的品牌破圈行动多点开花：3月15日，东风雪铁龙成为2026年国际篮联女篮世界杯资格赛·中国武汉官方赞助商，凡尔赛C5 X作为赛事官方指定用车，强化了品牌年轻化形象；东风标致和东风雪铁龙品牌形象宣传片登陆中央电视台，通过国家主流媒体平台向全国观众传递“好看、好开、好玩、好安全”的品牌认知，有效提升了品牌在主流消费群体中的影响力。

服务深耕：以用户为中心构建信任护城河

在存量竞争时代，服务体验已成为品牌差异化竞争的关键战场。神龙汽车始终坚持“以用户为中心”，通过持续升级的服务体系与暖心举措，构建起深厚的用户信任护城河。

一季度，神龙汽车延续“五心守护伴知音”的服务理念，在春节期间实现售后服务“不打烊”；结合春季出行季开启”春风关爱行动”，承接此前的”暖冬行动”，为用户提供全周期用车保障，用实实在在的服务温度赢得了用户认可。

更具有行业突破性意义的是，神龙汽车推出的“发动机终身质保”政策，覆盖全国650万法系车主，彰显了对产品品质的绝对自信。配合“五心守护”体系中“买车放心、用车安心、服务贴心、换车开心、一路同心”等多项举措，神龙汽车成功从传统的“卖产品”思维转向“交朋友”的用户经营理念，实现了从售后维修到全程陪伴的服务转型。

渠道端，1月9日，神龙汽车率先召开2026年经销商伙伴大会，解读”神龙复兴三年计划”，推出商务政策透明化、”111服务机制”等经销商支持举措，建立”总经理直达经销商”常态化沟通机制，深化厂商协同。通过稳定经销商体系、凝聚终端攻坚合力，神龙汽车确保了用户在购车、用车、养车等各个环节都能获得一致、优质的服务体验，为销量增长提供了坚实支撑。

战略定力：复兴计划引领高质量发展

神龙汽车一季度的逆势增长，更离不开清晰的战略规划与执行定力。2026年作为“神龙复兴三年计划”的开局之年，神龙汽车确立了“固本培元、向新而行”的基调，坚持“生存与发展双线并进”的战略方针。筑牢生存根基方面，神龙汽车重点夯实经营基本盘，确保体系健康运行；突破发展瓶颈方面，全面推进品牌、产品、渠道、生态“四大焕新”，加快新能源与智能化转型步伐。

这种战略定力，让神龙汽车在行业波动中始终保持清醒的发展方向，不盲目跟风价格战，而是聚焦产品价值提升、品牌形象升级与用户体验优化，走出了一条可持续的高质量发展道路。一季度经营规模同比17.8%的增长，则是神龙汽车战略清晰、执行到位的必然结果。

随着”神龙复兴三年计划”的持续推进，以及新能源与智能化转型的不断深化，神龙汽车有望在品牌转型浪潮中实现更大突破。这份逆势增长的成绩单也证明，在喧嚣的市场环境中，企业发展的一时快慢不代表什么，唯有坚守长期主义，聚焦用户价值，方能穿越周期、行稳致远。