在2026年“十五五”开局的新起点上，中国经济正加速从高速增长迈向高质量发展。作为国民经济重要支柱的汽车产业，也来到了从“汽车大国”向“汽车强国”跨越的关键节点。如何实现这一突破，成为行业必须解答的时代命题。3月17日，长城汽车董事长魏建军在接受媒体专访时，围绕“信”这一核心主题，给出了他的答案。

魏建军投身汽车产业已36年，堪称行业元老。他敏锐地指出，当前汽车产业面临着四大时代课题，而唯一的破题之法就是先立公信力，进而推动产业发展。他以长城汽车的实践为例，阐述了对用户、对产业、对全球的三大重建路径，提出了“以质践信”“以合传信”“以行立信”的“立信”理念，并向全行业发出了立信倡议。他的思考，不仅是个人的观察与见解，更是长城汽车的实践选择，为中国汽车由大变强奠定了信任基石。

行业使命：迈向“汽车强国”新征程

站在“十五五”的关键节点，中国汽车产业正从“量的积累”迈向“质的飞跃”。魏建军认为，汽车强国的标志不仅是销量领先，更在于科技创新、产业出海、质量可靠和文化繁荣等全方位的优势。目前，中国虽已是全球汽车产销第一大国，但要实现向“汽车强国”的跨越，还需完成从“产品出口”到“产业输出”的转变，将产业和文化融入销售地；丰富汽车文化，让汽车成为承载用户情感的生活伙伴；在品牌出海过程中树立公信力，赢得全球用户的信任。

四个时代课题，直击产业“信任隐忧”

魏建军以敏锐的洞察力，直指当前困扰行业发展的深层挑战。

一是让造车企业回归价值创造。当资本过度干预、一些企业沉迷资本游戏而偏离了造车本质，便陷入了短期逐利的泥潭。正因如此，必须与资本健康合作，将核心精力投入技术研发与品质提升。长城汽车2.3万人的工程师团队、新能源汽车专利量行业第一，正是回归价值创造的具体实践。

二是让用户对产品重拾信心。无序竞争之下，部分企业为拼规模不惜牺牲品质，导致用户对行业的信任被持续消耗。如何从无序竞争回归规则敬畏，守住品质与安全的底线便是当务之急。当企业为短期规模不惜降低价格竞争，最终受到最大伤害的恰恰是选择了品牌的用户。魏建军尖锐指出，当企业为短期规模牺牲品质，最终受害最深的是选择品牌的用户。唯有守住规则底线，才能实现行业与用户的双向奔赴。

三是让行业竞争拼真实力。零和博弈思维下，一些主机厂过度挤压供应链利润空间，导致产业链韧性受损、整车的信用根基动摇。基于此，就要积极推动主机厂与供应链从零和博弈走向共生共赢。魏建军认为，保护产业链不只是责任，更是“应该做的”，因为需要它。唯有产业链每一环都健康，整车的信用根基才能牢固。长城推动旗下零部件公司独立运营、反哺行业，正是让产业链每一环都健康生长的范本。

四是让产业出海共建信用。如果只停留在产品出口的初级阶段，缺乏本地化深耕，中国品牌在国际市场就永远是可替代的商品。魏建军强调，真正的强国是产业输出，带着产业、带着文化融入当地。长城在泰国、巴西推动全产业链本地化，让中国品牌从“走出去”迈向“扎下根”，赢得全球市场尊重。

魏建军深知，技术易被追赶，而企业的价值观和公信力才是难以复制的竞争优势。中国汽车要参与全球竞争，信用是基石，只有先“树立公信”，才能在“中国智造”上烙下“中国信赖”的印记。

唯一答案：“立信”成就汽车强国

面对“由大到强”的时代挑战和四大课题，魏建军给出的答案明确而坚定：“价值观、信用和公信力是企业长远发展的关键。”先立公信力，才能立产业，这是长城汽车的生存之道，也是中国汽车由大变强的根本路径。

信，是降低交易成本的核心。从古代丝绸之路的银票信义到现代国际贸易的信用证体系，商业活动的本质就是信用的流转。当信任缺失，交易成本增加；而信用建立，交易效率和合作空间将大幅提升。魏建军深刻认识到，公信力是降低全社会交易成本、提升产业运行效率的关键。

信，是长效健康发展的壁垒。技术和质量可能被超越，但企业的价值观和公信力是最核心、最难复制的竞争优势。在价格战和短期逐利盛行的当下，只有以信用为基石的企业，才能抵御市场风险，实现长远发展。

三大重建落地，让“立信”扎根

如何将“信”立起来？魏建军以长城汽车的实践，勾勒出系统性的三大重建路径。

对用户立信，意味着要敢于兜底。魏建军直言：“我们就要有兜底的这种精神，是我们的事，我们一定不能去推诿。”这份“兜底”精神的背后是对品质底线的死守、对用户安全的敬畏，以及敢于为产品负责到底的担当。

对产业立信，是通过协同赋能构建产业链的共生共赢。主机厂与供应商、经销商是生态共同体，并非零和博弈，各方可以通过标准输出、能力共建，形成信用共同体，实现从“个体优秀”到“群体卓越”的跃升，为产业发展提供可鉴范例。

对全球立信，意味着生态出海，以本地化深耕和长期责任投入建立持久的品牌信任。在泰国、巴西等地，长城汽车推动研、产、供、销、服全产业链本地化，深度融入当地，让中国品牌真正成为当地社会信赖的合作伙伴。这种“生态出海”模式，将商业行为转化为价值共创，让信用建设扎根于属地发展的土壤，以此赢得全球市场尊重。

在此次专访中，魏建军向全行业发出倡议：“我们一定要把这个‘信’立起来，看长远，不要有短期行为。能把我们中国的历史文化，随着产品出海、人员出海，带到国外，让中国品牌在全球叫得更响、更亮。“

魏建军36年如一日坚守价值理念，从个人品格到企业实践，再到行业倡导，他将“立信”从长城汽车的文化基因升华为中国汽车由大变强的时代答案。“立信”不仅是长城汽车的选择，更应成为中国汽车行业迈向高质量发展的共同追求。当“立信”成为全行业的自觉行动，中国汽车才能肩负起“十五五”时期产业强国的使命，在全球舞台上以信赖为基石，实现从制造大国到品牌强国、从规模扩张到价值引领的跨越，为中国式现代化发展贡献汽车产业的力量。