当苹果的天才吧教会用户把手机变成生产力工具，当大疆的功能学堂让摄影器材变成创作利器，科技领域的头部玩家早已跳出“产品售卖”的单一逻辑，转向“全链路赋能”的价值输出。这一思维的变革，正深刻影响着商用车领域——对于数以万计依靠新能源商用车创业的从业者而言，“买一辆车”只是起点，“靠这辆车赚到钱”才是核心诉求。

2025广州车展期间，大通完成品牌焕新的关键一步：推出了行业首创的8S超级用户体验中心。这一模式打破传统4S店“销售、配件、维修、调研”的基础服务框架，将商用车服务从“基础保障”推向“全链路赋能”，真正实现从“卖车”到“提供创富能力”的本质跨越。

传统4S模式痛点：产品思维与创富思维的脱节

作为“中国轻客第一品牌”，大通的洞察直击行业本质：传统商用车4S模式的最大问题，在于厂商的“产品思维”与用户的“创富思维”完全错位。

对销售端而言，服务的终点是“车辆交付”，核心围绕产品销售、售后维修展开，车辆卖出即意味着服务闭环；但对用户而言，购车的起点是“创业开工”，核心诉求是“如何快速用车辆产生收益”——改车是否合规、货源从哪里来、闲置时如何降低成本、运营数据如何高效管理，这些关乎“赚钱效率”的问题，传统4S模式始终无法解答。

这种供需错位，让“买一辆好车”与“靠车赚大钱”之间形成一道鸿沟。而大通提出的“用户的事业就是大通的事业”，正是试图以“销售+服务+生态+共创”的全周期用户价值体系，填平这道鸿沟。

8S模式：不止多4个维度，更是服务逻辑的重构

大通8S超级用户体验中心的核心突破，并非简单在传统4S基础上增加4个服务维度，而是从“用户创富”的核心需求出发，重新定义商用车服务的全链路。

传统4S的「Sales（销售）、Spare Parts（配件）、Service（维保/救援）、Survey（反馈调研）」，是商用车服务的“基础盘”，解决的是“车辆能用”的问题；而新增的四大维度，则精准击中“车辆能赚钱”的核心痛点：

Social Link（新媒体中心）：以数字化渠道打通售前、售中、售后全链路，用户可通过直播、社群获取车型选型、改装案例等信息；

Special Customization（官方改装）：区别于第三方改装的“合规风险高、适配性差”。以大拿V1L为例，依托纯电架构的用电兼容性，提供咖啡车、餐车、冷链车、检修车等一站式改装服务——从移动餐车的设备布局，到冷链车的控温模块，再到检修服务车的空间划分，均可实现“创意图案落地”，改完即合规，避免用户“改车耗时长、开工被拖延”；

Shipping Solutions（铃驹生态）：行业唯一的全链路创富生态，从租车、管车到货源对接形成闭环——国企保障的0门槛租车、1小时极速备车、5分钟维修响应，解决“用车难”；数字化看板远程管车、闲置车辆托管，解决“管车烦”；上汽商用车专属0佣金货源，帮助创收；

Super Co-creation（用户共创）：搭建品牌与用户的对话平台，用户可针对大拿V1L的改装需求、功能优化提出建议，这些反馈直接纳入产品迭代，让车辆始终贴合不同创富场景的实际需求。

大拿V1L+铃驹生态：产品优势与生态赋能的双向奔赴

8S模式的落地，离不开核心产品与生态服务的深度融合。作为大通布局大VAN市场的核心车型，大拿V1L本身就是“创富利器”：CLTC至高535km续航、30分钟快充至80%解决续航焦虑，8.9方最大容积、98%空间利用率满足“多拉”需求，52cm超低地板+尾门270°对开设计提升装卸效率，这些参数并非冰冷的数字，而是转化为“一天跑3趟城配不用充电”“一趟多装10%货物多赚钱”的实际收益。

而铃驹生态的接入，让大拿V1L的创富潜力进一步释放。自2020年上线以来，铃驹生态已积累20万注册用户、10亿公里运营里程，其核心价值在于解决从业者的三大核心痛点：

租车无门槛：持驾照即可租赁上汽全品类新能源车型，全国1000+门店匹配订单，国企保障无套路，急单1小时备车、故障5分钟响应，不耽误运营节奏；

管车高效率：数字化看板实时掌握车辆状态，闲置车辆托管实现“人闲车不闲”，最大化盘活资产；

赚钱无损耗：专属0佣金货源直连，每一分运费都落进用户口袋，无需被平台抽佣稀释收益。

以冷链车队为例，通过8S体验中心可完成“选购大拿V1L→官方定制冷链改装→对接铃驹生态冷链货源”的全流程，改车合规、货源稳定、管车高效，相比传统模式，节省了时间，能让业务快速步入正轨。

从“产品提供者”到“用户型企业”：商用车服务的生态化革命

大通8S超级用户体验中心的推出，本质是大通从“产品提供者”向“用户型企业”的转型。这一转型的底气，源于其连续5年轻客销量第一、发达国家市场市占率超90%的硬实力，而其意义，则在于推动商用车行业竞争从“产品维度”转向“生态维度”。

过去，商用车企业比拼的是续航、空间、载重等产品参数；如今，大通用8S模式证明，真正的竞争力在于“能否帮用户把产品优势转化为创富收益”。从“买车即开工”的口号，到“选车-改装-货源-管理”的全流程服务，8S体验中心让“一辆车撬动一份事业”从愿景变成现实。

对于万千依靠商用车创业的奋斗者而言，大通8S模式的价值不止于“解决用车问题”，更在于“降低创业门槛、提升赚钱效率”——当买车不再是“孤军奋战”的开始，而是“全链路赋能”的起点，商用车才真正从“运输工具”变成“创富平台”。这，正是行业首创的8S模式，给商用车行业带来的最核心启示。