中国新能源汽车市场已进入最后洗牌阶段，高端与中低端赛道均呈现多强竞争格局，技术迭代与生态协同成为企业突围的核心密码。2025年的广州车展，华为无疑是最大的亮点，不管是纵观全年的五界的持续发力，还是车展前夕启境与奕境的推出，再次把华为推到了聚光灯下。

回到华为进入汽车圈的原点，其实最开始是从Hi模式开始的，彼时选择了三家品牌开始，北汽极狐、广汽、和长安。广汽的合作胎死腹中，北汽极狐也折戟沉沙，只有阿维塔保持至今，并走出了一套自成一派的模式，时至今日升级为Hi Plus模式。

作为华为引望的股东与核心合作伙伴，阿维塔正以产品共创、渠道变革与全球化拓展为支点，在行业转型期构建独特竞争力。从管理层角色转变到用户深度链接，从技术联合研发到海外市场深耕，阿维塔的一系列动作，折射出中国新能源品牌在存量竞争时代的生存逻辑。

华为生态深度绑定，共创产品加速落地

阿维塔与华为的合作关系始终是行业关注的焦点，而这种关系的独特性在于双重身份的叠加： 既是华为引望最紧密的合作伙伴，也是其股东之一。这种特殊纽带让阿维塔在生态资源获取与战略决策中拥有天然优势，正如王辉所言，其他车企与华为引望的合作贡献利润时，也间接为阿维塔带来价值。

不同于依赖单一合作模式的企业，阿维塔将华为资源转化为自身竞争力的思路清晰而务实。所有产品已全面转向联合共创模式，2026 年计划推出 4 款与华为的共创产品，数量较此前实现大幅提升。产品定义阶段的反复打磨成为常态，双方团队在竞争与用户需求导向下充分碰撞，再通过高层协调形成共识，这一过程被王辉称为 “痛苦但必要的能力磨炼”，最终将转化为产品竞争力的显著提升。

合作的深度不止于产品技术层面，服务领域的协同正在推进。王辉表示两家未来将以阿维塔为主导，联动华为整个体系展开多维度深度合作。作为引望生态的重要参与者，阿维塔始终支持这一国家级开放技术平台的生态扩容，认为良性的技术竞争能推动整个行业进步，而生态规模的扩大将反哺各合作方的成本管控与体验优化。

战略 2.0 全面落地，产品渠道服务三重升级

过去三个月，阿维塔管理层的角色转变成为战略落地的关键推力。从战略布局者到亲自操盘的掌舵者，王辉说到，“最开始很忐忑，但是了解了之后，开始坚定自信起来”。这份自信源于品牌三年积累的 21 万用户基础、产品在造型与智能化领域的差异化优势，更源于对自身问题的清醒认知。

产品升级是战略 2.0 的核心抓手。针对第一代产品在空间等方面的用户反馈，阿维塔正加速推进改款换代与全新产品开发，2026 年将成为产品投入的关键年份。王辉本人深度参与到零部件设计、底盘方案讨论等具体细节中，每天保证两小时关注用户评论，从市场一线获取产品优化灵感。除了补齐 5 米级细分市场供给短板，新一代产品将延续原创设计基因，同时在豪华感与细节体验上实现突破，兼顾极致个性化与更广泛用户需求。

渠道与服务的升级同步推进。第一代经销商多为长安合作伙伴，缺乏高端品牌运营经验，1.0 时代的渠道布局已难以适应发展需求。阿维塔计划对渠道进行全面变革，重点提升门店规模、人员专业能力与品牌认同感，让服务人员从内心认可品牌价值而非单纯执行主机厂要求。2026 年阿维塔将重点 提升营销与服务能力，目标是让用户在灯光互动、智能体验等细节中感受到关怀，构建超出预期的服务体验。

全球化差异化破局，深耕欧洲高端市场

在国内市场稳健发展的同时，阿维塔的全球化步伐正在加速。自 2024 年 9 月正式出海以来，品牌已进入 34 个国家和地区，2026 年目标拓展至 45-50 个，欧洲被明确为中长期核心战略市场。这一布局背后，是阿维塔对全球高端汽车消费格局的精准判断 ： 中国、北美、欧洲三大市场中，欧洲成为当前最具攻坚价值的区域。

差异化是阿维塔开拓海外市场的核心策略。造型设计的原创性与引领性成为天然优势，欧洲消费者与头部经销商对产品设计和定价的认可超出预期，甚至有欧洲汽车工业协会领导评价 “汽车工业几十年才出一个阿维塔”。叠加中国品牌领先的座舱与行泊智能化体验，阿维塔在海外市场形成了区别于 BBA 等传统品牌的独特标签。

在中东非部分国家，阿维塔摒弃传统 4S 店模式，推出 5 年免保免修、上门服务等尊崇体验，复刻雷克萨斯进入中国市场时的成功路径。陈卓强调，海外市场布局不求短期销量规模，而是以 “高举高打” 的方式稳住价格，通过产品差异化、理念沟通与优质服务构建长期品牌价值。这种不卷入价格战的务实态度，让阿维塔在汽车文化深厚的欧洲市场找到了生存之道。

【高下立判】阿维塔没有作业可抄，因为做的都是引领的事情！

在新能源汽车行业洗牌加剧的当下，阿维塔的发展路径提供了一个清晰范本 —— 生态协同不是躺赢的资本，而是构建竞争力的基础；差异化不是小众的代名词，而是存量市场的破局关键；用户导向不是营销口号，而是贯穿产品、渠道、服务的核心逻辑。

从与华为的深度共创到自身品牌能力的打磨，从国内市场的精耕细作到海外市场的差异化开拓，阿维塔正在以双重身份优势、清晰的战略布局和务实的执行风格，在高端新能源赛道站稳脚跟。随着产品矩阵的丰富、渠道服务的升级与全球市场的拓展，这家年轻品牌不仅有望在行业洗牌中留存并壮大，更将成为中国高端汽车品牌走向全球的重要力量。

未来，当技术同质化成为行业常态，品牌独特性、用户粘性与生态协同能力将决定企业的最终高度。阿维塔的探索证明，唯有以终局视角布局当下，以开放心态拥抱合作，以极致精神打磨产品，才能在变革的浪潮中把握机遇，实现从 “生存” 到 “引领” 的跨越，为中国新能源汽车产业的全球化发展注入持续动力。