从技术驱动到用户定义:猛士M817 Hero版的破局三章
高下立判 | 11-24
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一年一度的广州车展,对于所有的汽车品牌而言,都是吹响本年度终章的号角。
东风猛士也不例外,推出了旗下2025年度压轴作M817 Hero版,新车指导价30.19万元。对于猛士而言,这不仅是一款新车的发布,更是猛士品牌完成从“技术驱动造车”到“用户导向创牌”战略转身的关键标志。

在智能越野赛道竞争白热化的当下,猛士通过产品快速迭代、用户情感绑定、华为生态赋能的三重共振,向“豪华智能越野第一品牌”发起强势冲击,其品牌进化路径为中国汽车产业提供了极具价值的参考样本。
从“造车”到“为用户造车”的品牌哲学转身
猛士的品牌基因中,始终镌刻着“无畏・征服”的英雄底色。但在智能电动化浪潮下,这一传统硬核标签正被赋予新的时代内涵。M817 Hero版的推出,绝非简单的产品增配,而是品牌对“英雄精神”的重新诠释。“猛士的英雄,是每一位敢闯敢拼的普通人”。这种认知转变,推动猛士完成了从“以产品为中心”到“以用户为中心”的战略重构。

回顾M817系列的演进路径,每一步都精准踩在用户需求的痛点上。8月亮相的Pro版与Max版奠定“智能越野第一车”基础能力;9月推出的Max+版搭载50.4度大电池,直击续航焦虑;11月上市的Hero版则聚焦“更强越野”与“更自由改装”的硬核需求。这种“用户要什么,猛士就安排什么”的响应速度,在传统车企中实属罕见。

其背后是猛士组织架构的深度调整与用户思维的全面渗透。新任总经理万良渝与副总经理赵安的“双轮驱动”组合,前者保障产品硬实力,后者优化用户触达,两人首次同台便明确了“向用户型企业转型”的决心,为品牌进化提供了组织保障。
产品硬核、用户共创与生态协同的三重奏鸣
猛士M817 Hero版是品牌用户思维的实体化证明,其价值体现在三个紧密衔接的维度。
从产品维度看,Hero版以“全域通达的底气、全能拓展的锐气、华为赋能的灵气”构成完整价值矩阵。它不仅凭借荣获“2025年中国十佳底盘”的同级唯一全铝底盘实现轻量化,兼顾极端路况下的强劲动力与低至7.24L的百公里亏电油耗,更以荣获“十佳车身”的战甲车身与行业首个全车20.2吨顶压安全设计,构筑超越同级的生命防线。同时,同级第一的20+处改装接口、2.5吨拖挂资质及可拓展至2112L的后备箱空间,配合能秒变1.7米双床或2.1米纯平大床的魔术空间,精准击中用户痛点,实现从性能座驾到“百变生活空间”的跃迁。

从用户维度看,猛士打破了传统车企的边界。广州车展邀请20位真实车主担任“一日产品经理”,不仅通过真实故事构建了远超广告的信任背书,更深层次标志着双方关系的变革——猛士正将车主从被动的“消费者”,转变为主动参与的“品牌共建合伙人”。
从生态维度看,与华为的深度合作为用户承诺提供长期保障。通过成为华为乾崑APP发布首批入驻车型,猛士M817第一时间融入华为生态;明确的华为乾崑ADS 4与鸿蒙座舱5 OTA升级计划,确保产品在智能化长跑中持续进化。这种“央企硬核制造+科技巨头智能”的协同,既让猛士越野基因获得智能化跃升,也让华为技术在越野场景中得到锤炼。
从技术内卷到价值共创的行业范式变革
从行业视角审视,猛士的实践展示了一条超越简单参数竞争的差异化破局路径。在硬派越野市场长期被外资品牌主导的格局下,猛士通过三大战略抉择实现价值突围。

它以用户为核心重构品牌价值,将豪华越野从“小众玩具”重塑为“可日常、可个性、可信赖”的全能伙伴。通过将军标基因与华为智能技术深度融合,开创并定义“豪华智能越野”新品类。最终通过构建生态协同,形成“技术—产品—用户—生态”相互促进的正向循环。
这种转变的本质,是品牌哲学的彻底落地。猛士以“无畏・征服”的品牌精神为魂,以用户真实甚至潜在的需求为纲,整合自身军工基因与华为智能科技,通过快速、精准的产品迭代和深度、真诚的用户运营,夯实“豪华智能越野第一品牌”的护城河。

当传统车企仍在谈论参数与配置时,猛士已将“用户共创”融入产品全生命周期,实现了从“品牌自说自话”到“与用户共创共生”的根本转变。
【高下立判】用户驱动为核,推动从“技术跟随”到“价值引领”的转变。
临近2025年尾声,猛士M817 Hero版压轴登场,奏响了立意高远却又细节扎实的新篇章。它预示着中国智能越野市场的深刻变革,正由用户亲自推动,并由猛士这样的品牌加速实现。
当“英雄精神”遇见用户共创,当硬核越野融合智能生态,猛士不仅重新定义了“豪华智能越野”的产品标准,更展示了智能化时代品牌通过深度用户运营构建核心竞争力的路径。对于行业,这是一个值得深入研究的样本;对于用户,一个能用产品细节说话、用真诚行动示人的猛士,无疑更值得信赖。
对品牌而言,M817 Hero版的上市是一个新的起点,更是中国汽车品牌从“技术跟随”到“价值引领”的时代缩影。在这场由用户驱动的变革中,猛士已经迈出了关键一步。