合资反击战:一汽丰田用RCE体制跑出“中国节奏”
蜀锦传媒 | 18小时前
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2025年的中国汽车市场,“内卷”已不再是新闻,而是常态。尤其是合资品牌,在新能源与中国品牌的双重夹击下,多数合资企业销量承压、声量式微。然而,总有一些企业,能在逆势中跑出自己的节奏。
9月1日,一汽丰田率先发布8月销量数据:单月销售新车70125辆,1-8月累计销售515980辆,同比增长11%。在合资阵营整体被唱衰的背景下,这一成绩无疑是一抹难得的“亮色”,也更像是一汽丰田以实力递交的“另一种答案”。
不止于销量,更是体系竞争力的全面释放
销量数字只是结果,背后隐藏的是一家企业的产品布局、技术储备与组织应变能力。一汽丰田前8个月能实现双位数增长,并非依靠单一爆款或短期促销,而是其多年来在燃油、混动、插混、纯电乃至氢能源等多路径技术布局的集中兑现。从卡罗拉到亚洲龙,从RAV4荣放到全新普拉多,从皇冠旗舰轿车到bZ纯电系列,一汽丰田构建了几乎覆盖全乘用车场景的“全能型”产品矩阵。
今年以来,一汽丰田不仅在燃油车市场稳住基盘,更在新能源领域实现突破。电动化车型销量占比持续提升,尤其是全新bZ5的推出,成为品牌在“新智电时代”的代表作。
bZ5不仅是一汽丰田面向新能源时代的最新产品,更标志着合资品牌从“全球同步”向“中国引领”的战略转变。它也是丰田RCE体制(Regional Chief Engineer,中国首席工程师)在中国成功落地的首款全球车型。这也意味着一汽丰田正以更敏捷、更贴近中国市场的方式加速转型。
RCE体制:合资品牌本土化的“关键一跃”
何为RCE?简而言之,是由中国工程师担任开发负责人,让更懂中国市场的团队握有产品定义与研发的主导权。不同于传统跨国企业“全球模板、本地微调”的模式,RCE将中国市场的话语权提升至新高度,真正做到“以中国需求定义技术”,让产品从诞生之初就流淌着“中国基因”。
在bZ5的研发中,中国团队深入调研用户对纯电动车的真实诉求——包括续航、智能配置、造型设计、乘坐空间等,并以此为导向进行针对性优化。更符合国人审美的外观、更实用舒适的内饰、更贴合使用习惯的智能系统,让bZ5一经亮相就广受关注。
RCE体制也极大加快了产品迭代速度。随着销售公司迁至天津,与研发中心实现同城协作,市场反馈得以实时传导至研发端,大幅提升响应效率。未来,一汽丰田将继续以“中国用户出题,现地研发做答”的模式,推出更多契合本土需求的产品,持续强化市场竞争力。
22周年感恩:用户至上,诠释品牌温度
如果说产品与技术是硬实力,那么用户运营与品牌理念则是软实力的体现。今年9月是一汽丰田成立22周年的重要节点。令人注意的是,一汽丰田没有选择常规的大促营销,而是推出了“22载感恩礼遇”活动,涵盖“车龄增值礼”“智电礼”“换新礼”“老友礼”“服务礼”五重用户回馈。无论是新老用户、燃油还是电车用户,甚至是从购车到用车的全周期,都被纳入其中。
该举措与上半年推出的“时光焕新计划”一脉相承——车龄每增一年,置换补贴即增加1000元,切实缓解用户的保值焦虑与换车压力。这不是短期冲量的营销战术,而是真正立足于用户全生命周期价值的长期主义行为。
在不少车企因“背刺老车主”、“频出新车”陷入口碑争议时,一汽丰田始终将老用户权益放在首位,体现出对用户忠诚度与服务品质的高度自信。这份自信,源自实实在在的服务积淀。一汽丰田连续七年蝉联中国汽车用户售后服务满意度冠军,十次荣获丰田全球服务表彰金奖,口碑有据可查。
22年来,一汽丰田始终坚守“制造更好的汽车”的初心。在J.D. Power中国车辆可靠性研究中,一汽丰田多次位列主流品牌榜首。在丰田全球品质监查(SQA)中,多家工厂实现“0不良”的优秀成绩,全球品质标杆实至名归。
说到品质,便不得不提丰田的QDR标准——高品质(Quality)、高可靠性(Durability)、高耐用度(Reliability)。正如丰田章男所言,丰田或许不是产品线最广的品牌,却是最注重产品质量与可靠性的企业。一汽丰田秉承QDR基因,从开发、生产到制造、品控,每一个环节都精益求精。
这一切努力,最终都沉淀为市场的认可与信任。二手车保值率,是一台车综合实力的试金石。在中国汽车流通协会发布的《2025上半年中国汽车保值率报告》中,一汽丰田荣膺“行业标杆奖”,皇冠陆放更以三年保值率67.10%的成绩夺冠,印证了“匠心制造”的持久魅力。对老用户的真诚关怀、对品质的始终坚守,本质上是对“专业对车,诚意待人”品牌理念的深度践行。这一切,都根植于其22年来积累的技术底蕴与市场信誉。
蜀锦畅言:一汽丰田的1-8月销量增长,不是一个偶然事件,而是一个系统性的胜利。它证明了一点:在高度内卷的中国市场,合资品牌依然具备强大的生命力与反击能力——关键在于能否真正理解用户、快速响应市场、坚守长期价值。
“合资新力量”,新不在资历,而在思维;不在出身,而在能力。当一汽丰田以11%的同比增长站稳市场,以bZ5打响本土化研发第一枪,以22周年感恩礼遇践行长期主义,我们看到的,不是一个传统巨头的转身,而是一个新时代合资标杆的崛起。