不拼冰箱彩电,荣威家越07想用AI让全家人都“少操心”
行车探秘 | 09-29
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2026年的中国车市,价格战打了一轮又一轮,配置表越拉越长,冰箱彩电大沙发从“越级”变成了“基操”。问题于是浮出水面:当硬件不再稀缺,一辆车还能凭什么让一个家庭掏出十几万真金白银?
荣威家越07给出的答案,落在了“AI原生”这四个字上。13万多起售的一款增程大五座,纯电320公里,综合续航1480公里。数字本身不令人意外。真正值得琢磨的,是它试图用“AI”重新定义的,那套关于家庭出行的底层逻辑。

今天呢,笔者通过一场在成都的智能试驾品鉴,感受到一辆车关于AI上车和AI原生的差别。
像传统车载语音的困境,开过车的人都懂。你说“我有点热”,它回“好的,正在为您搜索附近的避暑胜地”。功能不少,但用起来总隔着一层。症结在于,过去的AI是“功能叠加”——车企先造一台车,再往里头塞一个语音助手。助手认识车上的每一个按钮,却不知道开车的人是谁、要去哪儿、为什么此刻想调低两度空调。
家越07的做法不一样。它搭载的豆包座舱助手,基于整车2000多个SOA服务接口,实现对硬件功能的“原子化调度”。这话听着拗口,翻译过来就是:语音不再只能开关空调、切首歌,而是能真正把“一句话”翻译成“一连串动作”。

你说“带孩子找个好玩的地方,预算别太高,吃饭停车方便”,系统会自己去筛目的地、规划路线、调好座舱氛围,途中临时改主意,它也能接着办。这背后是一次根本性的角色转换:语音助手从“问答机器”变成了“用车入口”。
另一个容易被忽略的细节,是“Tokens我们包了”这句承诺。大模型上车,成本是个绕不开的坎。每一次对话、每一次推理,背后都是真金白银的算力消耗。荣威把这项成本从用户侧拿掉,表面是让利,深层是产品逻辑的取舍:如果AI的使用有心理负担,用户就会少用;少用,就永远养不成习惯;养不成习惯,“AI原生”就只是一句发布会上的漂亮话。把门槛降到零,才有可能让智能真正融入日常。

而Momenta模型负责的则是另一套逻辑。豆包管的是“人想去哪、想做什么”,Momenta管的是“车该怎么走、怎么躲”。一套理解意图,一套判断路况,舱与驾之间形成了某种朴素的分工。人车混行的路口、六岔路的抉择、石墩窄路的腾挪,这些中国道路上特有的场景,考验的不是单一技术的上限,而是两套系统协同的默契。

但所有这些技术叙事,最终都要回到一个更朴素的命题上:谁在用车?怎么用?
家越07把“家”字放在名字里,意图很清楚。近五米的车长、近三米的轴距,大五座布局,瞄准的是那些带着孩子、载着老人、周末要出门、长假要远行的中国家庭。这类用户对车的要求,从来不是零百加速几秒,也不是屏幕能不能打游戏。他们要的是空间不憋屈、长途不焦虑、一家人各坐各的位子能各说各的话。四音区识别、FaceID匹配不同家庭成员设置、后排娱乐屏,这些配置的服务对象是后排那个坐不住的孩子,或者副驾那位想调座椅又不好意思开口的老人。

这才是“AI原生”在家用车语境下的真正含义。它不是让车变成一个炫技的科技玩具,而是让车变得更“懂事”——知道谁在说话,知道一家人要去哪,知道什么时候该安静、什么时候该回应。技术隐身于场景之后,服务于那些琐碎、具体、不值一提却构成日常的瞬间。10-15万级市场的残酷程度,远超任何一场发布会的描述。但至少,它把AI从参数表上拽了下来,按进了家庭出行的具体褶皱里。