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苹果造车的教训,我们能学吗?

水滴汽车 殷楠 | 03-01

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这几天,苹果公司放弃造车,全面转攻生成式AI的消息,相信大家都已经知道了。这个科技史上最大的流产项目,让苹果花费了整整10年时间和百亿美元。都说花钱买教训,苹果究竟买到了什么深刻的教训?我们又能从中学到什么?

Hello大家好,这里是水滴汽车。

根据《纽约时报》的报道,导致苹果汽车项目最终失败的主要原因,是苹果无法研发自动驾驶所需的软件和算法。

另有国内媒体认为,全球汽车行业竞争快速升级,但电动车的普及速度却不及预期。在愈演愈烈的价格战,和特斯拉、比亚迪等新能源汽车巨头的压制下,姗姗来迟的苹果很难占据优势,市场风险较大。

更重要的是,相比能够自动驾驶的汽车,AI才是真正颠覆性的技术革命,同时也是未来产品和业态创新的基础,汽车只是其中的一部分。因此,库克才会下定决心壮士断腕,抓大放小。

值得大家细品的是,汽车圈对苹果放弃造车一事的看法,呈现明显的两极分化。马斯克、李想明显支持苹果的决定,现在是放弃造车,选择聚焦人工智能最好的时机。马斯克甚至评论称,“一家汽车公司的自然状态是死亡。”他们代表的一众观点认为,造车已经不是一门好生意了,苹果的决定更加说明风口转向,后来者就不要削尖脑袋挤进来了。这里“内涵”了谁?不说大家应该也能猜到。

雷军和何小鹏更多是惊讶,没想到苹果会半途而废,但他们决定坚持下去。也有很多网友嘲笑苹果,造车是有门槛的,就算财大气粗也不一定能玩转。

而我们认为,苹果并不是因为技术难度和竞争对手选择放弃汽车的,它过去10年的努力,也不都是白费的,苹果在智能电动车领域累积的专利和构建的生态,后续还会有广泛的应用和发展。但造车对苹果来说,确实不是一个好生意。

按照苹果原有的战略规划,汽车相当于公司的增量业务,更多起到的是开拓新市场的作用。但汽车作为最复杂的消费品,完全突破了苹果熟悉和擅长的领域。

大家都知道,苹果在手机、电脑等消费电子市场长时间称霸,很大程度上得益于其对供应链的掌控力。换到全新的汽车赛道,苹果可谓人生地不熟,很难掌握定价权。在跟汽车厂商接触时,苹果也始终得不到像3C代工厂那样百依百顺的态度。仅一个Carplay,就让主机厂很不满了,纷纷自研车机,不愿再给苹果交钱和开放底层数据了。

并且,苹果在智能手机时代打下的江山正在被对手蚕食。主营业务松动,可是会直接影响公司的基本面。尤其是从去年到今年,AI掀起的两拨热浪,已经让苹果失去了全美最大上市公司的桂冠,在“科技七巨头”中,微软、谷歌,以及AI黑马英伟达势头正猛,苹果面临着群狼环伺的危险。

既然家都要被偷了,还打什么野?因此苹果选择聚焦AI,既是为了抓住未来创新的核心,继续引领全球科技潮流,更是为了守住基盘,不至于被时代淘汰。

有意思的是,苹果宣布放弃造车后,股价止跌转涨,可见资本市场也认为这是一个明智的选择。

至于有些人担忧,苹果的示范效应会让造车变得更加没有前途,让资本加速离场,我认为,有点危言耸听了。未来,汽车一定会和AI结合,但这并不意味着所有车企都要ALL IN人工智能。

先守正,再出奇,很多车企车还没造好呢,也想跟风到AI里掺和一脚。再者说,他人砒霜我之蜜糖,苹果的万亿战略可能只适合苹果,而且谁能笑到最后还不好说。所以听听就好,别太入戏。

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