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领克为什么探索火星?因为中国品牌已驶入无人地带

水滴 王磊 | 2019-10-20

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埃隆马斯克曾用他的猎鹰火箭,把一台红色特斯拉小跑车,送上太空。

特粉们因此心发狂。

今天,领克01率队探索火星。在红色的荒漠和起伏的沙丘当中,开启了吉利汽车品牌向上的新里程。21万领克车主通过智能网联,见证了这一刻。

此火星,非彼火星。位于河西走廊的镍都金昌,祁连山和巴丹吉林沙漠的夹缝中,有一个火星科普基地。这个基地的选址、结构和功能,是完全按照未来火星探索的科学设想建立的。领克01在基地周边这一大片荒漠中纵情驰骋,随后又到广漠的沙海中冲浪。

领克01不会飞。但是,如果特斯拉任何一款车,开到这里,恐怕都会“望沙兴叹”的。

张掖古称甘州。这个西凉重镇,是当年“冠军侯”霍去病击溃匈奴的地方。“甘州马帮”是一群越野硬核,什么车都敢玩,什么地儿都敢去。这一次,领克01给他们带来不一样的体验。

“看上去挺文静,不过一台城市SUV呗,进了沙场,就立马疯起来。”马帮年轻教练贾国龙,对这台中国品牌的高端车刮目相看。他说,领克01的全时四驱相当给力,砂石路面转向稳、底盘扎实、刹得住,玩沙子、冲沙海有余力,扭矩介入快,看准机会上刀锋也没问题。

“上刀锋”,是越野尖兵们在沙海里最野的玩儿法。从低矮的沙坑里,以45度以上倾角,沿沙坡极加速,从斜侧方向冲过沙脊最高处,再猛打一把方向,把车强力拽回来。虽说艺高人胆大,但车子性能不行,绝不敢玩的。越野圈儿的共识,玩泥地的最费钱,玩沙子的最大胆。

沙地性能,最能体现车辆综合性能。一台明确定位城市SUV的“潮车”,领克01这次却硬生生的,就让我在沙地里撒回野!

这改变了很多人既定的看法。就像当年游牧骑兵鄙视农耕军队一样,看上去人不少,跑不动呀。是霍去病的汉军铁骑,改变了他们的认知。

与特斯拉的炫耀不一样。在丝绸之路上的火星基地,领克01借以显露的技术实力,不是“飞上天”,而是证明自己:此时此刻在地球上最严酷的路段之一,我可以闲庭信步。吉利不是收购了美国的飞行汽车公司吗?上天的事情,以后等待他们去证明吧。

领克为什么要探索火星?只要了解过去18个月,中国品牌在合资品牌挤压下,销量、市占率连续下探的局面,就会心有戚戚。尤其SUV市场,这本是中国品牌借以快速崛起的板块,而当德、日系车企快速向市场集结SUV车型之后,中国品牌的SUV几乎陷入被动挨打局面了。

市场青黄不接的时刻,中国品牌必须去证明自己的能力。

水滴APP之前做过分析,必须承认,在全球范围内,中国汽车市场的特殊性在于全面开放。中国车主是让外资合资品牌教育长大的,本国人对本国品牌缺乏认同和忠诚,因此中国品牌向上的压力巨大,如同西西弗斯推石头上山。

客观看,眼下大众系列、“两亩田”都在加大中国市场投入,豪华车企BBA产品线已下探到20万,强压之下,中国品牌已进入空气稀薄的无人地带。所谓存量市场竞争,可不只是一个概念,那是极其残酷的市场淘汰赛,未来不论新老车主,都会重新选择自己的品牌归属。

存量竞争,对于中国品牌而言,就是进入无人区。气候大环境改变了,新增耕地没有了,老耕地正在快速减产,剩下的只有年降水量不足400毫米寒冷干燥的草原荒漠带。在这样的无人地带怎么生存下来?活下来靠实力,花拳绣腿不行。你必须变成游牧骑兵。

同时也要看到,中国车主全面追捧德国豪华车的场面,其实更像早几年“苹果粉”的疯狂。过去的十年,智能手机行业已然改天换地了。华为征服了中国精英,小米和OPP0征服了中国屌丝。由此看,中国车市未来空间是巨大的。

扭曲的消费心理为什么不能一夜改变?因为中国车企还没能在15万上下的价格区间,提供足够多、足够强大的让人信得过的尖货;同时,向上延伸,在20万,乃至30万、50万的汽车市场,中国品牌必须找到存在感,才能把“品牌向上”这个梦想做实。

当下,对手以强大的势能下压的时候,暂时的喘息和修整是必要的,但长期的退守则绝无出路。领克01探索火星,回应的正是当下中国品牌的困境和难题!

 领克家族作为一个吉利集团的全新品牌,两年多以来摸爬滚打的经验,其实给行业带来很多启示。

这是一个诞生在智能互联时代的全新品牌。因此,领克从一开始,就以智能化、科技感、全球化为基本价值定位,力图在品牌裂变的时代创造一种全新的与众不同。以都市对立美学为精神内核的“高颜值”,给中国车主带来了完全不同的另类体验,由此树立了领克的“潮车”口碑。

领克01目前积累的13万用户,应该说多是求新、求异的车主,他们的特立独行必然与领克品牌产生共振共鸣。随着0203到来,21万领克受众群体的特性越发凸显。

吉利集团副总裁林杰先生接受水滴汽车APP专访时认为,领克01车主更追求科技感,同时爱玩爱野,所以01会着重强调自己科技内涵、全能性;领克02车主更“潮”,其中学历最高、收入最高,女性车主偏多,这样02的诉求会更加都市化、时尚化;领克03现在有点爆款趋势,大家很认同这是一台“性能座驾”、"街头跑车”,03的赛事营销战绩颇佳……随着明年领克两款新车型上市,领克家族的标签化会更清晰,品牌特性更明确。

这是领克品牌的进化之路。他们在布局上是“全科”选手,从SUV到轿车,从A级到B级,一步步塑造;同时,领克在每一款车型定位上,又不断精雕细刻,突出其标签化特性。

从这个意义上说,领克汽车正在创造一种中国车企非常缺少的品牌经验:在统一的品牌内涵下,还能不断在多元化细分市场上,不断孵化和塑造标签化调性。

 品牌调性的多元、融合、统一,使得领克“不止于车”的口号也落到了实处。领克正在塑造一个特殊的文化“圈层”。作为一款汽车APP,领克APP下载量超过60万次,远超车主数量。领克精选包括服装、鞋子、车用品,销量超过300万,已经覆盖生活各个方面,其中七成以上是消费者用领克的CO币购买,而不是4S店。“领克式生活方式”,正在由这些求新、求异的车主们共同塑造。

在巴丹吉林的沙漠之夜,领克01可劲造了一天,车灯打开,围着宿营地,该休息一会了。繁星满天,篝火耀眼,领克市场部的小伙伴们,还在烤全羊的浓郁香味中秘密筹划:领克的下一站,“还要去哪里造”?

事实上,细心人可以发现,领克的火星探索,只是吉利汽车近一年来品牌构建链条上的一个环节。之前,“星越”上市就开始强化高阶科技感;之后,吉利ICON则完全以科幻IP来命名。从智能化、科技感这些外在表达,到强调性能至上、高科技配置,再到品牌愿景中科幻元素的全力营造,吉利汽车显然正在重塑自己整体形象——一家真正以科技硬核能力为核心竞争力的全球化中国车企。

硬实力是内核,软实力是外现,将两种力量糅合在一起,形成表里如一的品牌形象,这是中国车企品牌向上的两道门槛,缺一不可。这需要文化牵引。

吉利有“四大文化”,最有特点的是“问题文化”:发现问题是好事,解决问题是大事,回避问题是蠢事,没有问题是坏事。正是这种具有强烈内省精神和自我批评意识的文化,才推动这家草根企业,从中国市场的最底层崛起,一步步走到今天,从而实现“造每一个人的精品车”这个企业使命。

领克销售公司副总经理陈思英说,在吉利汇报工作没必要谈成绩,因为成绩大家都知道,那都过去了,关键谈问题,谈怎么解决问题,我们总是把聚焦点放在问题上。领克也一样,发现问题,解决问题,才能进步,才有未来。

生而全球,开放互联。对于领克而言,最需要解决的问题,就是如何表达品牌的不同。领克需要打造一个个性、互联和开放的平台,由那些乐意表达自我、融入世界、探索未知的人共同创造,并为他们服务。“这个世界可能不需要一款新车,但是一定需要对汽车的新的理解。”这就是领克的使命。

对中国品牌而言,这是一个巨大的启示。

在存量竞争时代,在外资品牌高压强之下,中国车企还只是习惯于跟跑,继续跟随欧美日主流车企的思路和套路,恐怕要吃亏的。

消费者永远都不会错。男追女一座山,女追男一层纸。中国品牌要庆幸,还有大把机会去追求。追求是向上的表现。如果你是豪华车企BBA,天天被女追男,也有难受的地方,因为老之将至。既然要男追女,中国品牌如果不能表现出他们的狂野青春和无忌无畏,总是当好学生乖孩子,就一定才会被高富帅们一路摁着摩擦。

 规律是要遵守。规则却要打破。没有一成不变的定律。当下车市的压力,本质上是损益之道:你的收益,就是别人是损失。反之亦然。那么,所谓的品牌向上,就应该有新的思路,师傅引进门,修行在个人,学生总是被老师教训,可能会越走越窄。男追女怎么可以按部就班呢?

所谓品牌向上,本质上是要“高端致胜”。高端市场拼的不是价格,你要卖的贵一些,而不是没完没了价格战。价格战只适应中低端市场,而最终,甩卖者都会关门出局。领克汽车是中国品牌高端突破的先行者,他们追求“高颜值、高性能、高科技、高安全、高价值”,这就抓住了高端市场的规律。怎么实现这一切?那要看各个车企的本事,并无一定之规。

中国品牌的高端车,要求足够高的性能、足够大的排量、足够高的价格,在这个市场,人们的陈规陋见就是“BBA不可撼动”。其实,中国消费者潜在的高端刚需,决定了这其实是一个空白市场。为什么?物壮则老。任何事物都有生命轨迹,BBA已经到头了,衰落是必然趋势。中国车主要求中国品牌向上,要求开上最棒的中国车,这是大势。问题是有些中国车企还抱残守缺,不能撸起袖子干大事,不能去设想一下未曾设想的事物,不能去尝试一下未曾尝试的事情。

中国车主对中国高端品牌的需求,以及他们内在的以己为贵的文化诉求,还远远没有被满足。英法美德日,先进工业国家的车主,都要求开上本国品牌的高端车。美国市场很开放,美国人民也要求大福特和大林肯。在智能工业到来之后,中国将成为全球高端工业的中心。因此,说的不客气点儿,中国车主在这方面虚荣心,只会更强而不是更弱。当他们有能力又有钱了,尤其开始表达自已的文化先进性,要求地位、优越感和体面,就必然要更极致的中国高端产品和中国车,要求中国品牌满足他们的身份需求。这才是不可更改的大趋势。

这个市场,不是火星。但对中国车企而言,这里的确是一个无人地带。

今天中国汽车产业,谁把这干成了,谁就是王者。

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